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这所大学宣布破产!欠了89家供应商,3.2亿……

来源:中国幕墙网收集整理  作者:编辑  日期:2026-5-26
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    2026年1月,石家庄理工职业学院正式进入破产重整程序。即便濒临危机,该校破产前仍在大规模基建扩张,工程款也成为其庞大债务链条中的重要一环。

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  民办高校破产,震荡的不仅是教育圈……还有施工企业、建材商!

  2026年1月,石家庄理工职业学院正式进入破产重整程序。即便濒临危机,该校破产前仍在大规模基建扩张,工程款也成为其庞大债务链条中的重要一环。

  其港股母公司21世纪教育集团停牌,退市风险迫在眉睫。

  这所拥有2.1万名在校生、曾被誉为港股教育标杆的万人高校,成为国内民办高等教育史上规模最大的破产案例之一。

  然而,在126家债权人中,有一类群体格外引人注目:89家建材供应商、设备供应商,债权总额高达3.2亿元。

  从资本宠儿到资不抵债,这所大学是如何倒下的?

资不抵债

  石家庄理工职业学院,并非一所普通民办高校。

  2003年建校,2017年随母公司21世纪教育集团登陆港交所,两校区占地1626亩,在校生从2018年1.2万人飙升至2025年2.1万人,就业率连续三年超过95%,远超河北省平均水平。

  但繁华之下,是持续多年的高强度(词条“强度”由行业大百科提供)基建扩张。

  公开信息显示,2024年6月,母公司21世纪教育订立新校区三期施工总承包合约,合同金额近3500万元。此前,母公司还与多家施工方签订过综合教学楼(约9000万元)、食堂及宿舍楼(约6000万元)等多份施工合同。大量的建材采购、设备租赁,形成了一张繁杂的供应链网。

  截至2025年4月30日,学院总资产13.59亿元,表内负债5.61亿元,表外负债高达7.99亿元,净资产为-0.01亿元,已实质陷入资不抵债状态。

  触发危机的导火索是一笔3亿元融资租赁款,学院以“售后回租”模式将资金隐匿表外,2025年集中还款日无力偿还。债权方提起诉讼后,学院3.2亿元资产被法院冻结,鹿泉校区部分教学用地使用权也未能幸免。

  资产冻结的直接后果是:学校正常支付受阻,部分供应商工程款、材料款被长期拖欠。

  据管理人统计,本次重整涉及四家关联主体,对应债权人共计126家,债权总额超13亿元。其中,89家供应商的3.2亿元债权,绝大多数为工程材料款、设备款、租赁费。

  这些供应商,规模普遍不大。一笔几十万、上百万的欠款,极易压垮一家小型建材企业。

126家债权人分歧

  破产重整的核心难题,在于债权人利益高度分化。

  23家金融机构债权人,债权总额9.8亿元,以银行为主。它们更倾向债转股、延期偿付,希望依托学院后续运营收益回收本金。

  89家供应商债权人,则完全是另一番处境。

  建材、设备企业普遍资金周转周期短、利润率薄,长期被拖欠意味着自身现金流枯竭。它们坚持要求现金清偿、折扣兑付,优先回笼资金。

  按照规定,重整计划需经各债权组表决通过方可生效。两方诉求截然对立:一方要以时间换空间,另一方要立即变现离场。一旦无法达成共识,重整方案将直接搁浅。

  更令供应商焦虑的是,如果重整失败转为破产清算,学校的教学楼、宿舍楼、实验设备等专用资产在拍卖市场上难以变现,3.2亿元债权能回收的比例可能极低。

  不过,经过多轮谈判,重整计划最终于2026年3月获得各债权组表决通过。

政府接管后,药企入驻

  高校爆雷,最受关注的莫过于在校师生,好在政府及时介入稳住了办学秩序,需要明确的是,政府接管并非政府兜底。

  2025年9月,校方、清算组与河北省教育厅联合官宣,学校确定重整投资人,由政府接管,核心宗旨为保教学、保稳定:

  协调财政资金垫付教职工工资与社保,稳住师资队伍;对接校企合作企业,保障实训基地正常运转;监管学费收入专款专用,优先保障教学日常支出。

  2026年3月,学院官网发布开学公告,鹿泉、高邑两校区教学设施运转正常,2.1万名在校生顺利返校开课,暂时化解了停课危机。

  同月,石家庄市中级人民法院正式批准重整计划,终止重整程序。

  学院官方信息显示:2026年石药控股集团有限公司全面入驻石家庄理工职业学院,对学校进行优化运营。

  药企跨界入局民办高教,这起危机迎来转机,学校能否在药企带领下真正破茧重生,仍需时间检验。

12所停办

  石家庄理工职业学院的案例,不是个案。

  数据显示,近三年全国已有12所民办院校停止办学,河北省民办高校数量从2020年37所缩减至2025年31所。

  究其根源,民办高校的财务脆弱性集中在三个问题:

  生源竞争白热化,招生压力直接冲击学费收入;

  资金来源单一,过度依赖学费,抗风险能力极差;

  资产运作不规范,违规抵押教学设施、隐匿表外负债,最终引发资金链断裂

  更早时期也有多所民办高校陷入经营危机:

  重庆健康职业学院因原举办者股东纠纷、资金短缺,导致在建工程停工,2020年被法院受理破产重整;

  福建泉州工程职业技术学院也因前任举办者经营不善,于2017年进入破产重整程序。

  对于建筑企业而言,承接民办学校、民办医院等工程,不能简单套用承接公办院校时的风险评估方式。

  以下几个信号,值得重点关注:

  1. 甲方的资产负债结构是否健康

  负债率超过70%且存在大量资产抵押的,属于高危对象。

  2. 是否要求全额垫资或极低预付款

  资金链紧张的典型表现,就是要求施工方垫资到主体封顶甚至竣工;此外,连预付款都拿不出的甲方,风险极高。

  3. 能否开具工程款支付保函

  要求甲方提供银行出具的支付保函,这是筛选优质甲方最直接的手段。

  4. 是否出现拖欠信号

  一旦甲方开始延期支付进度款、频繁更换对接人、被多家供应商起诉,应立即启动程序预警。

结语

  从风光无两的资本标杆,到陷入破产重整困境,石家庄理工职业学院的遭遇,是民办教育资本扩张与办学本质矛盾的集中体现。

  这是对所有院校的警示:办学从来不是资本游戏,回归教育本心才是唯一的出路。

  而对建筑企业而言,盖楼,从来不是一件浪漫的事。每一块砖、每一吨钢筋背后,可能都是真金白银的垫付。

  在甲方暴雷频发的时代,施工企业唯一能依靠的,不是甲方的光环,而是自己的风控底线。

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